2017年河南专升本历年管理学选择题真题练习(下)

　　2022年河南专升本考试已经结束，对于备考2023年专升本的同学来说，历年真题是非常重要的，库课小编为大家整理了2017年河南专升本历年管理学选择题真题的练习，2023年参加河南专升本的同学可以练习下，看看自己掌握的如何。

　　21.根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主和放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是( )

　　A.纪律严格、管理规范、赏罚分明

　　B.组织成员具有高度的独立自主性

　　C.按规章制度管理，领导者不运用权力

　　D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造力

　　22.属于激励过程理论的是( )

　　A.需要层次理论 B.激励需求理论 C.期望理论 D.权变理论

　　23.根据美国管理学家哈罗德●孔茨的观点，有效决策的判断标准是( )

　　A.最优标准 B.次优标准 C.满意标准 D.合理性标准

　　24.在管理的各项工作中，居于领先地位的是( )

　　A.计划工作 B.控制工作 C.组织工作 D.指导与领导工作

　　25.按计划内容分类的计划是( )

　　A.长期计划 B.年度计划

　　C.专项计划 D.上层管理计划

　　26.为了确保主管人员选聘过程中能够做到公开竞争原则，其大前提是( )

　　A.足够多的人才数量 B.足够好的人才质量

　　C.人才流动 D.主管人员培训

　　27.管理者最经常性的职能是( )

　　A.管理 B.领导

　　C.控制 D.组织

　　28.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是( )

　　A.国际商务知识 B.内部沟通能力

　　C.视角转换能力 D.文化适应能力

　　29.管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理( )

　　A.是一个动态的协调过程

　　B.是一个有意识、有组织的群体活动

　　C.是围绕着某一个共同目标进行的

　　D.目的是有效地达到组织目标

　　30.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采取的策略是( )

　　A.回避 B.合作 C.强制 D.迁就

　　31.下列不属于防御型战略的是( )

　　A.收缩战略 B.剥离战略

　　C.成本领先战略 D.清算战略

　　32.每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度内及人员间、部门间的关系上存在巨大的差距性，这表明组织结构的( )

　　A.复杂性 B.集权性 C.规范性 D.综合性

　　33.下列不属于管理的“维持职能”的是( )

　　A 组织 B 创新 C 控制 D 领导

　　34.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前为止，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：( )

　　A.双因素理论在中国不怎么适用

　　B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

　　C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

　　D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

　　35. 某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月 50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式?()

　　A 正强化 B 负强化 C 惩罚 D 忽视

　　36.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( )

　　A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标

　　C.为下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要

　　37.在企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象( )

　　A.企业的高层管理人员 B.企业中其他部门的领导

　　C.与自己处于相近层次的人 D.员工的顶头上司

　　38.管理方格图中，(9.1)型对应的领导方式是( )

　　A.贫乏型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.任务型

　　39. 张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了 15 分钟，就被人叫了出去，10 分钟回来继续，不到 15 分钟，又被叫出去。这样，整个下午 3 个小时总经理一共被叫出去 10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明( )

　　A.总经理不重视管理咨询

　　B.该企业可能这几天遇到了紧急情况

　　C.总经理可能过度集权

　　D.总经理重视民主管理

　　40.销售总额与固定资产之比是( )

　　A.库存周转率 B.销售利润率

　　C.资金利润率 D.固定资产周转率