湖南财政经济学院2022年专升本旅游管理专业考试大纲
湖南财政经济学院2022年专升本旅游管理专业考试科目为大学英语、旅游学概论(专业基础课)、旅游管理学(专业课)，湖南财政经济学院2022年专升本旅游管理专业考试大纲内容如下。
湖南财政经济学院2022年专升本旅游管理专业考试大纲
《旅游学概论》课程考核大纲
一、考核目标
《旅游学概论》是国家规定的旅游管理专业的一门基础理论课。通过本课程的学习，要求学生对旅游的研究内容有一个全面、系统、深入的了解。具体来说：
1、了解旅游业的产生和发展
2、了解旅游的概念、性质和特点
3、把握旅游的基本要素：游客、旅游资源、旅游。
4、熟悉旅游组织的基础知识，旅游市场的相关知识，以及旅游的影响力。
二、考核内容
第一章 旅游现象
1、评估内容：人类旅游需求的产生与发展，现代旅游与旅游的开始，二战后的现代旅游，中国旅游业的历史发展。
2、评估要求：
(1)了解人类旅行需求的产生和发展;
(2)把握现代旅游和旅游的开端;
(3)熟悉二战后的现代旅游业和中国旅游业的历史发展。
第二章 旅游活动
1、评估内容：旅游活动的定义、类型、性质和特点。
2、评估要求：
(1)了解旅游的多种定义和旅游活动的权威定义;
(2)掌握旅游活动的基本特征和要素、类型和特点;
(3)了解旅游活动的性质。
第三章 游客
1、评估内容：旅游者的定义，决定旅游者需求的客观因素，决定旅游者需求的主观因素，旅游者的分类。
2、评估要求：
(1)了解罗马入境游客大会的统计口径和我国入境、国内游客的统计口径;
(2)把握决定旅游者需求的主客观因素和旅游动机的基本类型;
(3)熟悉世界旅游组织对游客的分类和基于旅游目的的游客类型分类。
第四章 旅游资源
1、评估内容：旅游资源的认识、开发和保护。
2、评估要求：
(1)掌握旅游资源的定义、分类、特征以及旅游资源破坏的原因;
(2)了解旅游资源开发的必要性和开发与保护的辩证关系。
第五章 旅游
1、评估内容：旅游的概念、旅游的性质和特点、旅行社业、旅馆业、旅游交通、旅游景点和旅游产品。
2、评估要求：
(1)掌握旅游业的构成，旅游业的基本特征，旅行社的定义，国内外旅行社的分类，旅行社的类型，酒店的分类，酒店、酒店集团的评级和评价，整体旅游产品的概念和旅游产品的特点;
(2)熟悉旅游交通的作用，影响游客选择旅游交通的因素，旅游景点类型。
第六章 旅游组织
1、评估内容：中国旅游组织和国际旅游组织。
2、评估要求：
(1)了解我国的旅游行政组织和旅游行业组织;
(2)熟悉与中国相关的国际旅游组织。
第七章 旅游市场
1、评估内容：旅游市场划分，全球国际旅游市场基本情况，中国入境旅游市场，中国国内旅游市场，中国出境旅游市场。
2、评估要求：
(1)了解旅游市场划分的概念和方法;
(2)熟悉国际旅游流的地理分布格局、规律和发展趋势。
(3)把握中国主要入境旅游的主要客源市场，国内旅游市场的基本特征，中国出境旅游活动的分类。
第八章 旅游影响
1、评估内容：旅游业的经济影响、旅游业促进经济发展的理论基础、旅游业的社会文化影响、旅游业的环境影响和旅游业的可持续发展。
2、评估要求：
(1)把握旅游对目的地的正面和负面经济影响，旅游对目的地的正面和负面社会文化影响，旅游乘数的定义和旅游可持续发展的含义;
(2)了解旅游业对目的地的积极和消极环境影响。
三、课程考核实施要求
1、考核方式
本考核大纲为旅游管理专业专升本学生所用，考核方式为闭卷考试。
2、考试命题
(1)本考核大纲命题内容覆盖了教材的主要内容。
(2)试题对不同能力层次要求的比例为：识记的占30%，理解约占40%，运用约占30%。
(3)试卷中不同难易度试题的比例为：较易占25%，中等占55%，较难占20%。
(4)总分100分,主要有五种题型，选择题(30%)、填空题(10%)、判断题(10%)、简答题(30%)、案例分析题(20%)。
四、教材和参考书
1、教材
李天元.旅游学概论(第7版)[M].天津：南开大学出版社，2014年
2、参考书目
洪帅.旅游学概论[M].上海：上海交通大学出版社，2010年
《旅游管理学》课程考核大纲
一、考核目标
该考试要求考查学生对旅游管理的基本概念、基本职能、基本原理和主要管理理论和管理方法等知识的掌握情况;考核学生运用所学知识和技能，分析和解决一般实际问题的能力。
二、考核内容
第一章 管理概述
1、管理的必要性及管理的概念
识记：①管理的概念;②管理的职能。
领会：①管理的必要性;②如何理解管理的概念。
应用：分析管理产生的必要性。
2、管理的本质与特征
识记：①管理的本质;②管理的特征。
领会：①管理是效率和效果的统一;②管理既是一门科学，又是一门艺术。
应用：分析管理效率和效果是如何统一的。
3、管理二重性原理
识记：管理二重性的含义
领会：掌握管理二重性的意义。
应用：学习管理二重性原理在实践中的应用。
4、管理者概述
识记：管理者的概念及其分类
领会：①谁是管理者;②管理者的类型。
应用：分析高层、中层、基层管理者在职能方面的差异。
5、管理者的素质
识记：①素质;②管理者的素质。
领会：管理者应该具有什么样的素质。
6、管理工作所面临的环境
识记：①系统;②环境
领会：①系统的特征;②管理工作所面临的内外部环境及其构成。
应用：分析管理工作所面临的内部环境和外部环境
第二章 管理理论的演进
1、古典管理理论
领会：①泰罗的科学理论要点;②法约尔管理过程理论要点;③马克斯·韦伯理想行政组织体系特点。
2、行为科学理论
领会：①霍桑实验的结论;②行为科学理论产生的背景及其内容;③管理科学的研究内容。
3、现代管理理论
领会：①社会系统学派主要代表及观点;②决策理论学派的主要代表及观点;③经验主义学派的主要代表及观点;④权变管理学派的主要代表及观点;⑤管理科学学派的主要代表及观点。
第三章 决策
1、决策的含义与特点
识记：决策的概念
领会：①决策的特点;②决策的地位
2、决策的原则和类型
识记：决策的原则
领会：战略决策与战术决策、程序化决策与非程序化决策、个体决策与群体决策、确定型决策、风险型决策与非确定型决策
3、决策方法
领会：①量本利分析法;②决策的影响因素。
应用：应用量本利分析方法和决策树决策方法进行决策
4、决策的要素与决策程序
领会：决策的要素
应用：应用决策程序进行决策
第四章 计划
1、计划工作概述
识记：①计划的概念、内容、作用、性质;②计划的体系。
领会：按表现形式分类的各种计划及相互关系。
2、计划工作流程与原理
识记：①计划工作流程;②影响计划的因素;③计划工作原理。
领会：按表现形式分类的各种计划及相互关系。
应用：应用计划工作流程制定计划。
3、计划工作方法
识记：滚动计划方法
领会：①滚动计划方法;②甘特图法;③计划评审技术。
4、目标管理
识记：①目标的作用和特性;②目标管理的含义
领会：①目标的性质;②目标管理的过程;③目标管理的优缺点。
第五章 组织
1、组织与组织工作概述
识记：①组织的含义;②组织工作的含义。
领会：①组织工作的特点;②组织工作的意义;③组织工作所要解决的基本问题。
2、组织设计
识记：①组织设计的含义;②职位设计的含义;③部门设计的含义;④管理幅度的含义;⑤管理层次的含义;⑥组织变革的含义。
领会：①组织设计的原则和步骤;②几种常见的组织结构形式的结构图、适应条件和优缺点。
3、组织变革
识记：组织变革的原因、过程、模式及企业组织结构变化的基本趋势。
应用：自己所在正式组织是否需要变革及变革的原因。
第六章 领导
1、领导工作概述
识记：领导、领导者及领导工作的含义。
领会：①构成领导的要素;②领导工作的作用;③对领导者的基本要求;④领导工作的原理与要求。
2、领导理论和领导艺术
识记：指导与领导工作的六个原理
领会：①领导的素质(性格)理论;②领导行为理论;③领导的基本方法。
应用：运用权变理论分析一个具体管理者的领导环境及其领导模式。
3、激励
识记：需要层次理论、双因素理论、期望理论及公平理论
领会：激励的方式。
应用：分析你所在的组织的激励方式及其存在的问题及解决对策
4、沟通
识记：沟通的含义和类型。
领会：①沟通的方式与方法;②沟通的原则与过程模式;③沟通目的、作用与要求。
应用：分析沟通中的障碍与控制。
第七章 控制
1、控制概论
识记：控制的含义
领会：①控制的过程;②控制的对象。
应用：分析一个具体的控制过程。
2、控制的类型与方法
识记：前馈控制、同期控制及反馈控制的含义
领会：控制的方法。
应用：分析一个具体的控制的类型。
3、控制工作的基本原则与策略
识记：控制工作的基本原则.
领会：控制工作的常用策略。
三、课程考核实施要求
1、考核方式
本考核大纲为旅游管理专业专升本学生所用，考核方式为闭卷考试。
2、考试命题
(1)本考核大纲命题内容覆盖了教材的主要内容。
(2)试题对不同能力层次要求的比例为：识记的占30%，理解约占40%，运用约占30%。
(3)试卷中不同难易度试题的比例为：较易占25%，中等占55%，较难占20%。
(4)总分100分,主要有五种题型，选择题(30%)、填空题(10%)、判断题(10%)、简答题(30%)、案例分析题(20%)。
四、教材和参考书
1、教材
斯蒂芬·P·罗宾斯.管理学(第13版)[M].北京：中国人民大学出版社,2017年
田里，李雪松.旅游管理学[M].大连：东北财经大学出版社,2018年
2、参考书目
周三多.管理学:原理与方法(第七版)[M].上海：复旦大学出版社,2018年
