2021年河南专升本管理学选择题真题练习及答案解析(1)
2023年专升本在紧张的备考中，对于大家来说历年真题是非常重要的，库课小编为大家整理了2021年河南专升本管理学选择题真题练习及答案解析，备考的同学可以练习下，看看自己掌握的如何。
1.学习和研究管理学要有科学思维，要破除迷信，因时制宜，知难而进，敢为人先的思维是( )。
A.战略
B.历史
C.辩证
D.创新
2.在企业经营活动过程中，管理者具有多种职能，其中对组织的所有资源进行分配，或者在事实上做出重大的组织决定，根据明茨伯格角色理论，管理者扮演( )角色。
A.谈判者
B.资源分配者
C.领导者
D.冲突管理者
3.泰勒科学管理的假设前提认为，人基本上是受经济利益所推动的( )
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人
4.组织运行一直很平稳，一段时间后，开始出现人员士气降低，工作不积极，是( ) 出现了问题。
A.计划
B.控制
C.领导
D.决策
5.从权变理论角度看，没有一成不变的，普遍适用的，最好的管理理论和方法，一切应取决于当时的既定情况，决策也是一样，这体现了决策的( ) 。
A.目标性
B.动态性
C.整体性
D.创造性
6.管理人员应该是一个具有崇尚道德的人，在道德上起领导作用。下列不属于领导者在道德上领导员工的是( ) 。
A.在言行上起表率作用
B.设定具有挑战的目标
C.通过奖惩机制来影响员工行为
D.高层领导者勇于承担责任
7.管理职能包括计划、组织、指挥、领导、控制，关于决定“做什么、为什么、何人做、何地做、何时做以及如何做”等问题的管理职能是( ) 。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
8.下列选项中不属于“波特五力”的是( )。
A.行业竞争者
B.科学技术
C.潜在进入者
D.替代晶
9.张三将任务进行分解，用图形显示各项工作的关系，绘制成了网络图，之后便依据网络图进行控制。请问这种编制计划的方法被称为( )。
A.目标管理法
B.滚动计划法
C.甘特图
D.计划评审技术
10.下列对授权的说法中正确的是( )。
A.授权等于授责
B.书面授权更具有效性
C.授权是将权力授予给岗位和职位
D.授权发生在同级
答案
1. [答案] D
[解析]本题考察管理思维的辨析。创新思维是指要求破除迷信，因时制宜，知难而进，敢为人先。
2. [答案] B
[解析]根据明茨伯格的领导者角色理论，资源分配者的职能是负责对组织的所有资源进行分配--事实上做出或批准所有的重大组织决定。
3. [答案] A
[解析]根据泰勒科学管理理论的内容可知，泰罗认为人是经济人。
4. [答案] C
[解析]领导是指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的管理活动过程。领导职能通过领导者与被领导者的关系表现出来，领导工作要重视工作中人的因素的作用。题干中员工士气降低，说明没有重视人的因素，领导不足。
5. [答案] B
[解析]题干表述体现了决策的动态性特点。组织内外部环境处于不断变化中，决策者要密切监视并分析变化，及时调整思路，不断创新。
6. [答案] B
[解析]高层管理人员在道德方面起到领导作用，主要体现在三个方面: (1)高层管理人员在言行方面是员工的表率: (2) 高层管理人员可以通过奖惩机制来影响员工的道德行为: (3)高层管理者要勇于承担责任。
7. [答案] A
[解析]题干表述体现了计划的内容，即5W2H.
8. [答案] B
[解析]迈克尔●波特发现，一个行业内部的竞争状态取決于五种基本竞争作用力即本行业中现有的其他企业、卖方(供应商)、买方(顾客)、其他行业之中的潜在进入者和替代产品。科学技术属于外部一般环境。
9. [答案] D
[解析]计划评审技术是在网络理论的基础上发展起来的计划控制方法，其核心工具是网络图，即用图形的形式显示项目中各项目工作之间的关系。
10. [答案] B
[解析]授权是指担任-定职务的管理者在实际工作中，为充分利用专门人才的知识和技能或出现新增业务的情况下，将部分解决问题、处理新增业务的权力委任给某个或某些下属，因此C、D两项错误。权力被授予下级之后，下级可以在其职权范围内自由决断，灵活处理问题，但同时也负有完成任务并向上级报告的责任，上级仍然保留着对下级的指挥与监督权。授权并不意味着授责。授权只是把一部分权力分散给 下属，而不是把与"权”同时存在的“责”分散下去，也就是说授予别人权力后自己仍需对权力行使的结果负责，A项错误。
