专升本管理学简答题答案及解析

2020年09月15日 08:39:14
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  专升本管理学简答题答案及解析

  41、一般环境因素和特殊环境因素都各由什么因素构成?

  答:组织的一般环境因素包括:政治和法律环境、社会和文化环境、经济环境、技术环境、自然环境。组织的特殊环境因素包括:供应商、顾客、竞争对手、政府机构及特殊利益团体。

  42、授权应遵循哪些原则?

  答:重要性原则;适度原则;权责一致原则;级差授权原则。

  43、述创新与维持的关系。

  答:作为管理的两个基本职能,维持与创新对系统的生存发展都是非常重要的,它们是相互联系、不可或缺的。创新是维持基础上的发展,而维持则是创新的逻辑延续;维持是为了实现创新的成果,而创新则是为了更高层次的维持提供依托和框架。

  任何管理任务都应围绕着系统运转的维持和创新而展开。只有创新没有维持,系统会呈现无时无刻、无所不变的、无序的混乱状态,而只有维持没有创新,系统则缺乏活力,犹如一潭死水,适应不了任何外界变化,最终会被环境淘汰。卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。

专升本管理学

  44、组织设计需要遵循哪些原则?

  答:组织设计需要遵循的原则有:(1)专业分工的原则;(2)统一指挥原则;(3)控制幅度原则;(4)责权对等原则;(5)柔性经济原则;(6)适当的授权原则等。

  45、五项修炼的内容是什么?

  答:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考

  46、在整个组织规模给定的情况下,管理层次与管理幅度之间存在着怎样的相互关系?

  答:(1)在整个组织规模给定的情况下,管理幅度与管理层次成反比例的关系。

  (2)在管理层次给定的情况下,组织规模与管理幅度呈正比例的关系。同样的,若管理幅度既定,则组织规模与管理层次成正比例的关系。

  47、简述计划的编制过程。

  答:计划的编制过程:1)确定目标2)认清现在3)研究过去4)预测并有效地确定计划的重要前提条件5)拟定和选择可行性行动计划6)制定主要计划7)制定派生计划8)制定预算,用预算使计划数字化。

  48、简述分权与授权的不同点。

  答:(1)授权主要是权利的授予与责任的建立,仅指上下级之间的短期的权责授予关系,同时,授权是各个层次管理者都应掌握的一门艺术,授权是一种短期的权责授予关系;

  (2)分权是授权的延伸,是在组织中有系统地授权,这种权力根据组织的规定可以较长时间地留在中下级主管人员手中,分权是组织最高管理层的职责,是一种长期的权责授予关系。

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