河南专升本管理学决策理论知识点
2020年准备参加河南专升本考试的考生请注意，以下是库课李老师给考生整理的河南专升本管理学决策理论知识点，考生在参加考试之前可先来看看，希望对考生有帮助。
河南专升本管理学决策理论知识点
1、预测的作用：
(1).帮助我们认识和控制未来的不肯定性，是对未来的无知降到最低。
(2).是计划的预期目标可能的周期环境与经济条件保持一致。
(3).事先了解计划实施后可能产生的结果。
2、预测的步骤：
(1).提出课题和任务;(2). 调查。收集和整理资料;(3). 建立预测模型;(4). 确定预测方法;(5). 评定预测结果;(6). 将预测结果交付决策
3、决策的基本原则：
1. 信息原则;2. 可行性原则;{1经济可行性;2技术可行性};3. 系统原则{在决策时应注重四个方面：1统筹兼顾，全面安排，求得整体目标最优;2局部利益服从整体利益;3强调系统原则};4. 对比择优原则;5. 柔性原则;6. 集体决策原则{科学决策的基本要求，又称科学可行原则或科学民族原则};7. 反馈原则。
4、决策的程序：
1. 发现问题2. 确立决策目标(使决策的前提)3. 拟定备选方案(使决策的基础，头脑风暴法就是用召开畅谈会的方法取得方案，会议人数6~10人)4. 方案的评价和选定(领导使最终决策者)5. 决策方案的执行和反馈 6. 搜集信息(是决策的准备阶段，也是发现决策问题的起始阶段);7. 设计方案和分析评估 8. 实验实证和实施方案。
5、确立决策目标的要求及步骤是：
(1).根据问题改进可能性，确定决策目标
(2).检查决策目标的正确性(决策目标必须包含三个要求：1必须使单一的3决策目标应具有实现期限，规定目标的数量和界限;3决策的约束条件及弹性(用于界定目标是否完全实现))
6、决策可分为：
定性决策和定量决策，以及两者结合的决策方法
7、风险型决策的因素包括：
1. 决策目标：2. 行动法案：3. 自然状态：4. 自然状态概率：5、各种行动方案在某种状况下的损益值
8、肯定型决策：
保本点分析法(保本点分析法实例、保本点分析法推广和应用)
风险决策型(随机型)：1. 表解法;2. 图例法(决策树，1决策树的一般形式;2单级决策树解题程序;3. 风险型决策多级解决问题)
不肯定型决策：1. 乐观法则(大中取大、最大原则)：2. 悲观法则(大中取小)：3. 乐观系数法则;4. 最小最大的后悔值：5. 最大平均效益原则
9、集体决策的方法：
(1). 头脑风暴法(奥斯本)
原则：1. 无批评;2. 建议越多越好;3. 鼓励大家广开思路，想法越新颖越好;4. 可补充和完善已有的建议以使他更具有说服力。
(2). 名义小组技术;各成员互不讨论，独立思考。
(3). 德尔菲法(专家意见法)
10、有关活动方法的决策方法
(1). 经营单位组合法：
(2).政策指导矩阵
2020年河南专升本考试时间和高考同一天，对于准备参加考试的考生来说，考生一定要好好备考，2020年河南专升本视频课程已经更新，考生可登录库课网校进行观看，考生也可在考试没有到来之前多做一些历年真题，提前练练手。
