2023年专升本管理学单选真题练习题
1.在组织管理活动中，解决具体问题时，要统筹考虑，不仅要考虑对现在的影响还要考虑对未来可能产生的影响，这运用了管理的什么原理( )
A.人本原理
B.效益原理
C.系统管理
D.适度原理
2.海尔为适应全球一体化的发展，扩大对外投资，推行国际化战略，母公司集中决策，并对海外业务实行严格的控制，这种组织模式是( )
A.全球组织模式
B.国际组织模式
C.多国组织模式
D.跨国组织模式-
3.管理道德的阶段有三个层次，哪个是正确的( )
A.中间阶段是原则层次
B.最重要的是惯例层款
C.可能会出现中断，停留和跨越
D.最低层次是前惯例层次
4.市场化是指市场机制而不是行政命令进行的资源配置，主要包括( )
A.投资机制，供求机制，创新机制
B.价格机制，供求机制，创新机制
C.价格机制，供求机制，竞争机制
D.投资机制、供求机制，竞争机制
5.业务流程再造，也被称为业务流程重组或企业经营过程再造，哈默提出了七个原则，下列正确的是( )
A.围绕任务而不是结果进行组组
B.让使用流程最终产品的人参与流程的进行
C.将任务集成而不是将井行的活动集成
D.在工作未被完成的地方进行决策，将控制融入流程中
6.决策者虽不能准确预测每备选方案的结果，但却因拥有充分的信息而能预告各备选方案及其结果发生的可能性，该决策类型是( )
A.确定型决策
B.程序型决策
C.风险型决策
D.不确定性决策
7.在不确定情境下，包括乐观准则，悲观准则( )
A.最小后悔值，大概率准则
B.最小后悔值。等概半准则
C.最小后悔值，最优准则
D.大概率准则，最优准则
8.任何决策都需要不同程度的创造性思维，创造性思维过程包括四个阶段( )
A.无意识审视 B.直觉 C.洞察力 D.实验
A.无意识审视 B.直觉 C.洞察力 D.验证
A.无意识审视 B.直觉 C.理性分析 D.实验
A.无意识审视 B.直觉 C.洞察力 D.验证
9.预算管理中经营预算包括( )
A.现金预算，直接制造费用
B.生产费用，现金预算
因为C和D有固定资产购置
11.某航空公司采取打折机票，后续也有航空公司模仿，这对高铁行业的竞争xxxx，根据迈克尔波特五力模型XXXX( )
A.潜在新进入者
B.买卖双方价格的实力
C.行业竞争者
D.替代品的威胁
12.哈佛大学安德鲁斯等人提环境分析技术出的SWOT 分析方法，是一种最常用内外，针对wo组合企业可以采取( )
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多元化战略
D.紧缩型战略
13.决策者制定决策时，通过广泛协商，讨论，协调利益关系，在达成妥协的基础上进行决策，这种非理性决策属于( )
A.精英决策模型
B.渐进模型
C.领导集体模型
D.政治协调模型
14.按照所涉及活动内容分类，某项工程建设计划属于( )
A 作业计划
B.综合计划
C.项目计划
D 作业计划
15 组织中的所有管理人员都需要做计划，从高层到第一线基层，体现了计划的什么特征( )
A.普遍性
B.效率性
C.秩序性
D.目的性
16.属于有机式组织适用条件的是( )
A.环境相对稳定
B.企业规模较大
C.技术相对统一
D.任务多样且多变
17.属于矩阵式组织结构的优点是( )
A.有利于培养通才
B.权责关系明确
C.减轻管理人员乐力
D.目标明确，人员结构稳定
18.当组织规模一定时，管理幅度小，那么管理层级( )
A.越多
B.越少
C.无影响
D.无法判断
19.影响组织分权程度的因素( )
A.组织规模
B.接收方的条件
C.信息的共享
D.工作内容和性质
20题组织内部选聘的优点( )
A.人才来源广泛
B.避免近亲繁殖
C.为组织带来新鲜血液
D.有利于调动员工的工作积极性
